Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Маркетинг -> Липсиц И.В. -> "Маркетинговые стратегии для российских компаний " -> 2

Маркетинговые стратегии для российских компаний - Липсиц И.В.

Липсиц И.В., Вигдорчик Е.А. Маркетинговые стратегии для российских компаний — ГУВШЭ, 2006. — 186 c.
Скачать (прямая ссылка): marketstrateg2006.pdf
Предыдущая << 1 < 2 > 3 4 5 6 7 8 .. 73 >> Следующая


Бизнес пример 21. Маневры на рынке мороженого....................................128

Стратегия фронтальной атаки..............................................................129

Бизнес-пример 22. Авиакомпания "Внуковские авиашнии"......................130

4 Оглавление

Бизнес-пример 23. Успехи российских производителей мебели..................132

Бизнес-пример 24. "Красная сборка" — тоже хорошо!..............................135

Стратегия "лягушачьего прыжка"...........................................................136

Бизнес-пример 25. Фирма "OriJlame".........................................................137

Бизнес-пример 26. Дистанционная альтернатива супермаркета.............138

Стратегии фланговой атаки и окружения...............................................142

Бизнес-пример 27. Это сладкое слово "позиционирование".......................144

Стратегия партизанской атаки................................................................151

I лава 5. Выбор конкурентных стратегий

для зрелых и сжимающихся рынков

5.1. Особенности функционирования зрелых и сжимающихся рынков......153

Бизнес-пример 28. "RJR Nabisco": ошибки в стратегии...........................156

5.2. Основные тины конкурентных стратегий для зрелых

и сжимающихся рынков.................................................................................161

Стратегия углубленного проникновения................................................161

Бизнес-пример 29 "Ответныйудар"фабрики "Ява"...............................162 .

Бизнес-пример 30. Питерский десант.......................................................164

Стратегия расширения использования...................................................165

Стратегия расширения рынка.................................................................166

Бизнес-пример 31. Жизнь вместо смерти..................................................167

Заключение......................................................................................................1

Приложение. Тест на продажность.................................................................174

Библиография ..............................................................................................181 ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРОВ

Г

В рамках настоящей работы предпринята попытка исследовать, насколько фундаментальные концепции современного стратегического маркетинга и менеджмента и используемые для их разработки инструменты адекватны рос сийской деловой практике. Целесообразность данного исследования была обусловлена распространенностью среди части российских менеджеров мнения о настолько высокой специфичности условий ведения бизнеса в нашей стране, чго стандартные приемы и подходы здесь просто не приемлемы.

Однако наше исследование, опирающееся на изучение уже накошенного опыта конкурентного развития российских компаний, показало, что вышеиз ложенное мнение необоснованно. Особенности экономической и культурно-политической среды функционирования отечественных компаний, несомнен по, накладывают огпечаток на практику управления бизнесом. Но при этом все базовые постулаты стратегического управления оказываются вполне алек ватными и в условиях экономики России, а потому наиболее предприимчивые и квалифицированные отечественные менеджеры уже активно используюі их для укреп.тения позиций своих фирм и обеспечения победи в конкурентної! борьбе.

Этот вывод весьма значим и для организации обучения в отечественных университетах и бизнес-школах, так как демонстрирует возможность его прп ведения с помощью того методического инструментария, который используется в ведущих зарубежных университетах и бизнес-школах и творчески осваива -ется сегодня отечественными образовательными учреждениями. В этой связи настоящее исследование яаіяется учебно-практическим пособием для препо давателей факультетов менеджмента университетов и российских бизнсс-школ. дополняющим базовые учебники по стратегическому менеджменту и стратс-гическому маркетингу и позволяющим преподавателям, ведущим занятия по этим курсам, использовать для обоснования преподаваемых концепций опыт уже не только зарубежных, но и российских компаний.

Возможность подготовки данной публикации была обеспечена і рантами, предоставленными Высшей школой менеджмента и факультетом менеджмента ГУ ВШЭ, которым авторы выражают искреннюю благодарность.

И В Лит ии E 4. Вигдорчик

6 Глава 1 ПОНЯТИЕ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ

Опыт приватизации предприятий в развитых европейских странах, в странах бывшего социалистического лагеря, о также в России свидетельствует о том, что само по себе преобразование бывших государственных предприятий в частные фирмы не обеспечило ни в одной стране немед-генного улучшения показателей деятельности этих предприятий Эффективность деятельности достигается лишь в тех случаях, когда после приватизации имеет место нацеленность и новых собственников, и менеджеров на спасение предприятия, и присутствует четкое понимание сущности задач, подлежащих решению.
Предыдущая << 1 < 2 > 3 4 5 6 7 8 .. 73 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed