Предпринимательство - Муравьев А.И.
ISBN 5-8114-0344-5
Скачать (прямая ссылка):
— определение приоритетов тем в портфеле заказов;
—- укрупненное определение основных технико-экономических параметров заданий, входящих в тематический план.
На наш взгляд, при тематическом планировании следует также уделять внимание выявлению и анализу факторов, воздействующих на формирование тематики. Необходимо взвешивать технические и коммерческие риски, рассчитывать оптимальное распределение ресурсов и не пренебрегать маркетинговыми исследованиями.
На рис. 47.1 в качестве ориентира приведена блок-схема формирования тематического плана научно-технической организации. После внесения некоторых поправок она может быть использована и научно-исследовательскими подразделениями предприятий, фирм. Алгоритм планирования по конкретной теме (направлению) включает следующие стадии:
?— выявление имеющихся или возможных в перспективе потребностей;
— формирование проблем и целей исследований;
— анализ альтернативных решений проблемы и тенденций развития основных технико-экономических показателей;
— оценка имеющихся ресурсов (финансовых, кадровых, материально-технических);
— оценка вероятности технического и коммерческого риска;
— выбор наилучшего варианта решения проблемы;
— составление тематического плана и его реализация.
Усложнение и удорожание научных и технических проектов вызывает необходимость постоянного увеличения вложений в инновационный процесс. Поэтому все более насущной становится проблема определения риска недостижения требуемых результатов.
Исследования показывают, что для получения наиболее достоверных результатов необходима оценка совокупного риска, зависящего преимущественно от внутренних, эндогенных факторов (новизны, финансирования, материально-технического обеспечения, кадрового потенциала и т. п.), и коммерческого риска, обусловленного внешними, экзогенными факторами (конкуренцией, спрооом, конъюнктурой).
Уровень технического риска целесообразно определять путем экспертной оценки исходя из имеющегося на начало выполнения работ научно-технического
Потребности
конкретных внутринаучные рынка заказчиков интересы
Анализ имеющихся альтернативных решений
Тенденции развития технико-зкокомического показателя
Имеющиеся ресурсы
Рассмотреть возможность закупки лицензий
Возможно ли в принципе решение данной проблемы?
Нет
Проблема уже решена
Коммерческий риск
Технический риск
Пакет услуг, снижающих риск для заказчика
Наличие необходимых оргструктур
> * Научно-технический задел организации по данной тематике Мировой фонд изобретений,состояние практической реализации Обсудить возможность перераспределения риска
!" Допустим ли уровень "I Warn I риска для организации 1__исполнителя?
Да
Рассмотреть возможность выполнения темы при финансовой поддержке риска фирмы
Долго-, средне- и краткосрочные цели организации
Соответствует ли тема целям организации
Формирование технического задания
Формирование плана маркетинга по теме
к, Тема не включена в план
Рис. 47.1. Алгоритм формирования тематического плана НТО
задела. Допустимо также использовать статистический, кластерный и экономико-математический анализ.
Если статистический анализ позволяет определить научно-технический потенциал и его влияние на показатели экономического развития, то кластерный анализ дает возможность выявить закономерности формирования новых научных направлений и их трансформацию в новые поколения техники. Экономико-математический анализ необходим для оптимизации распределения ресурсов. Совокупная оценка позволяет обосновать целесообразность включения в тематический план работ с учетом степени риска.
Факторами снижения коммерческого риска выступают, как показали исследования зарубежных авторов, функциональные преимущества технологии,
Планирование инновационной деятельности
557
уровень патентной защиты и связь с потребителями. Поэтому тематическое планирование должно непременно включать патентные и маркетинговые исследования.
В ходе патентных исследований решают такие задачи, как: определение технического уровния и тенденций развития техники; изучение патентно-лицензионной ситуации; анализ новизны предлагаемых технических и ди-зайнерско-конструкторских решений и обоснование целесообразности их правовой защиты; оценка патентной чистоты объектов техники.
Данные патентных исследований являются базой для выработки маркетинговой политики, способствуют формированию собственной стратегии развития.
Принципы маркетинга могут быть использованы в следующих целях:
— выявление потребностей производства и возможностей науки и изобретательства;
— определение приоритетных направлений развития конкретного производства на основе системного анализа рыночных проблем;
— изучение реакции потребителей на появление новых разработок, модификации выпускаемых товаров;
— решение проблем качества и т. д.
Зарубежный опыт позволяет предложить такую модель инновационной стратегии, основанной на принципах маркетинга.
Шаг 1. Формирование портфеля идей и изобретений, почерпнутых из различных источников (разработки собственных научных и конструкторских подразделений предприятия, предложения отдельных изобретателей, данные заказчиков, производственных и маркетинговых служб, научно-техническая и патентная информация).
