Управление качеством - Мазур И.И.
ISBN 5-06-004364-9
Скачать (прямая ссылка):
в Описать и внедрить эффективную современную систему качества.
• Обеспечить улучшение управления процедурами и облегчить деятельность по обеспечению качества.
• Обеспечить документированную базу для проведения проверки системы качества,
• Обеспечить непрерывность функционирования системы качества и реализацию ее требований в меняющихся условиях.
» Подготовить персонал в области требований системы качества и методов их реализации.
• Представить свою систему качества для внешних целей, таких как демонстрация соответствия требований И СО 9001 «Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании».
• Продемонстрировать соответствие системы качества требованиям к качеству в контрактных ситуациях.
Настоящее Руководство разработано для системы качества ЗАО «Тадис» (далее Комании) и регламентирует порядок обеспечения качества продукции при:
• проектировании строительных объектов сооружений;
• разработке, согласовании, приемке и рассылке проектной документации;
• подготовке и реализации строительных проектов;
• организации материально-технического обеспечения строительных проектов;
• организации и координации строительно-монтажных работ;
• осуществлении авторского надзора;
• подготовке объектов к сдаче-приемке;
• проведении проверок системы качества;
• сертификации и демонстрации системы качества.
ЗАО «Тадис» строит свою производственную деятельность в виде ряда строительных проектов. Поэтому в системе управления строительством система качества базируется на основных положениях подхода «Управление проектами». В связи с этим при разработке системы качества использовались положения стандарта ИСО 9004:2000 «Системы повышения качества - Руководящие указания по улучшению деятельности».
299
И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. Управление качеством
2. Заявление руководства
Руководство ЗАО «Тадис» заявляет, что в Компании разработана и внедрена система качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000.
Применение этой системы обеспечивает управление организационной, коммерческой и технической деятельностью предприятия в области качества и гарантирует выполнение требований Заказчиков в полном объеме.
Полномочиями представителя руководства ЗАО «Тадис» для организации разработки и внедрения системы качества, а также надзора в процессе ее функционирования за соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 наделен Председатель правления, Исполнительный директор ЗАО «Тадис», Иванов И.И., несущий ответственность за эффективное функционирование СК.
Руководство ЗАО «Тадис» полностью одобряет «Руководство по качеству». Настоящий документ воодится в действие со дня подписания настоящего заявления.
Руководство ЗАО «Тадис» обязывает всех работников Компании осуществлять свою деятельность в соответствии с требованиями настоящего «Руководства по качеству», действующих методологических инструкций и рабочих стандартов системы качества, что является гарантией реализации политики Компании в области качества.
Председатель совета директоров
Президент Компании П.П. Петров
Председатель правления
Исполнительный директор И.И. Иванов
3. Предприятие ЗАО «Тадис» и его организационная структура
3.1. Общая информация о ЗАО «Тадис»
Закрытое акционерное общество «Тадис» создано в 1990 г.
ЗАО «Тадис» имеет в своем составе административные, кредитно-финансовые и технические службы, расположенные в Москве, а также филиалы в Санкт-Петербурге, Минске, Бодайбо и предствительства в Германии, Греции, Болгарии и на Филиппинах.
Построены и введены в эксплуатацию газопроводы в США, Греции, Финляндии.
Компания имеет лицензии на выполнение всех видов строительных работ на территории России, в странах СНГ и за рубежом.
300
В связи с тем что деятельность ЗАО «Тадис» включает все фазы управления строительным проектом, в том числе проектирование, поэтому система качества базируется на стандарте ИСО 9001:2000 «Системы менеджмента качества — Требования».
Приложение 1
Все сокращения приведены в пп. 5.2 и 5.3
301
3.2. Организационная структура Компании
Организационная структура Компании и распределение функциональных обязанностей сотрудников Компании регламентируются существующей и действующей системой организационной документации: Положениями о структурных подразделениях (отделах, управлениях, департаментах, филиалах и пр.) и Должностными инструкциями работников.
3.3. Управление проектами
Компания ЗАО «Тадис» строит производственно-хозяйственную деятельность в виде совокупности строительных и инвестиционных проектов.
4. Элементы системы качества 4.1. Ответственность руководства
4.1.1. Политика в области качества
Ответственность за реализацию действий по разработке, реализации, контролю, анализу и корректировке Политики в области качества несет Уполномоченный высшего руководства по контролю качества (УВРК). Более детальное распределение ответственности представляется в виде матрицы распределения ответственности.
Порядок разработки, согласования, утверждения, актуализации, анализа и оценки Политики Компании в области качества изложен в 11МИ-5.3-ОК1.
