Современный стратегический анализ: 5-е издание - Грант Р.М.
ISBN 978-5-469-01303-7
Скачать (прямая ссылка):
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ЕМКИХ ОТРАСЛЯХ
Фокус нашего внимания — инновация. Инновация отвечает за возникновение отрасли и в случае успеха создает конкурентное преимущество. Давайте начнем с исследования взаимосвязи между инновацией и прибыльностью.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Изобретение — это создание новых товаров и процессов посредством создания нового знания или благодаря новым комбинациям уже существующего. Большинство изобретений являются результатом нового применения существую-
щего знания. Телеграфу Сэмюэля Морзе, запатентованному в 1840 г., предшествовали десятилетия исследований электромагнитных явлений Бена Франклина, Орстеда, Ампера и Старджона. Компакт-диск воплощает в себе знания о лазере, изобретенном на несколько десятилетий раньше.
Инновация — это начало коммерциализации изобретения посредством изготовления или продвижения нового товара или услуги или использования нового метода производства. Однажды возникнув, инновация распространяется: со стороны спроса — через потребителей, приобретающих товар или услугу, и со стороны предложения — посредством подражания со стороны конкурентов. Она может появиться в результате единственного изобретения (большинство товарных инноваций в индустрии химических веществ и фармацевтических препаратов используют открытие новых химических соединений) или способна сочетать в себе большое количество изобретений (первый автомобиль воплотил множество изобретений, начиная с колеса, появившегося приблизительно 5 тыс. лет назад, и заканчивая двигателем внутреннего сгорания). Не все изобретения превращаются в инновации: в патентных портфелях самых технологически емких фирм можно найти множество изобретений, которые пока не нашли коммерческого применения. Многие инновации либо имеют весьма малое отношение (или вообще никакого) к новым технологиям: персональный компьютер объединил в себе существующие компоненты и технологии, а не революционные научные прорывы. Большинство новых типов упаковки, включая широкий спектр пакетов, исключающих незаконное вскрытие, опираются в большей степени на умный дизайн и лишь незначительно — на новые технологии. Большинство патентов на инновационные бизнес-процессы содержат инновационные процессы, а не инновационные технологии.
На рис. 11.1 показана схема развития технологии от создания знания до изобретения и инновации. Исторически инновация существенно запаздывает по сравнению с созданием знания.
РИСУНОК
11.1
Развитие технологии от создания знания к его распространению
Честер Ф. Карлсон изобрел ксерографию в 1938 г., комбинируя хорошо известное знание об электростатике и печатании. Первые патенты были зарегистрированы в 1940 г. Компания Xerox приобрела патентные права и изготовила свое первое копировальное офисное устройство в
1958 г. К 1974 г. конкурентоспособные аппараты были изготовлены компаниями IBM, Kodak, Ricoh и Canon.
• Реактивный двигатель, использующий принципы ньютоновских сил, был запатентован Франком Виттлом в 1930 г. Первый коммерческий реактивный лайнер «Comet» летал в 1957 г. Через два года на рынке появился «Boeing 707».
В последнее время жизненный цикл инноваций стал ускоряться:
• В 1960-х гг. в Беркли Лофти Задех разработал математику многозначной логики (fuzzy logic). К началу 1980-х гг. доктор Такеши Ямакава из Технологического института Кюйшу зарегистрировал патенты для интегральных схем, основанные на этой логике. А в 1987 г. в Киото компания Отгоп начала выпускать контроллеры для промышленного оборудования, основанные на этом подходе. К 1991 г. мировой рынок этих контроллеров оценивался в $2 млрд.1
• Программное обеспечение для сжатия аудиофайлов МРЗ было разработано в Институте Фраунховера в Германии в 1987 г. К середине 1990-х гг. обмен музыкальными файлами МРЗ был очень популярен в американских студенческих городках, а в 1998 г. — запущен в производство первый МРЗ-плейер «Rio» компании Diamond Multimedia. Несмотря на закрытие службы обмена файлами «Napster» в 2001 г., быстрый рост музыкального пиратства вызвал падение продаж компакт-дисков на 25% в течение 2002-2003 гг.
ПРИБЫЛЬНОСТЬ ИННОВАЦИИ
«Если человек... делает мышеловки лучше, чем его сосед, то даже если он построил свой дом в лесу, мир протопчет путь к его двери», — восклицал Эмерсон. Тем не менее изобретателей новых мышеловок и прочих безделушек можно с большей вероятностью найти на судебных заседаниях по делам о банкротстве, нежели на пляжах Карибского моря для миллионеров. Инновация не дает никакой гарантии славы и богатства ни для отдельных людей, ни для компаний. Эмпирические данные по технологической интенсивности и прибыльности инноваций подтверждают это. Интенсивность НИОКР и частота нововведений товара демонстрируют отрицательную связь с прибыльностью, хотя она может быть смазана из-за временного разрыва между инвестированием в НИОКР и получением дохода от инноваций.2
Прибыльность инновации для новатора зависит от ценности, произведенной инновацией, и ее долей, которую способен получить новатор. Стоимость, созданная инновацией, распределена среди множества сторон (рис. 11.2). Если говорить о персональных компьютерах, то новаторы MITS, Tandy, Apple и Xerox получили от своих инноваций весьма скромные прибыли. Имитаторы же — IBM, Dell, Compaq, Acer, Toshiba и масса других последователей в отрасли ПК — заработали гораздо больше совокупной прибыли. Однако их доходы — ничто по сравнению с огромной прибылью, полученной поставщиками отрасли: Intel (микропроцессоры), Seagate Technology и Quantum Corp (дисководы), Sharp (жидкокристаллические мониторы) и Microsoft (операционное программное обеспечение). Из-за сильной отраслевой конкуренции самая большая часть стоимости, созданной персональным компьютером, была присвоена покупателями, которые обычно платили за свои ПК гораздо ниже той ценности, которую они получали.3
