Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Фляйшер К. -> "Стратегический и конкурентный анализ" -> 134

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Под редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 541 c.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка): flaisher2005stikonk_an.pdf
Предыдущая << 1 .. 128 129 130 131 132 133 < 134 > 135 136 137 138 139 140 .. 252 >> Следующая

Отходчивые, откровенные, логичные, решительные. Интуиция движет мировоззрением и определяет цели. Естественные лидеры, используют свою способность к обоснованию для осуществления контроля. Напористые, аналитические и объективные. Обычно хорошо информированы и любят обучение. Могут игнорировать личностный элемент в достижении своей цели. Борются между творческой спонтанностью и желанием порядка.
Открытые, с развитым воображением, внимательные и отходчивые. Разносторонние, способные делать практически все, что их интересует. Готовы прийти на помощь другим. Пламенные энтузиасты, высоко одухотворенные, открытые. Часто полагаются на свою способность импровизировать вместо того, чтобы готовиться заранее. Обычно находят причины для спора везде, где захотят.
Общительные, интуитивные, чуткие и организованные. Чувствуют реальную озабоченность о том, что думают или хотят другие, и будут обращаться к вопросам с надлежащим отношением к чувствам других. Ответственные, настойчивые, идеалистичные. Будут чтить обязательства. С легкостью и чувством такта способны представлять или вести групповые дискуссии. Важны теплые межличностные отношения.
Напористые, практичные, реалистичные, прозаичные, самоуверенные. Естественно, не допускают нонсенсов. Любят организовывать и проводить мероприятия. Предпочитают проводить существующие политики и процедуры и пользоваться линейными каналами связи. Рациональные, традиционные и консервативные. Должны принимать во внимание чувства и точки зрения других.
Сердечные, отходчивые, общительные, добросовестные прирожденные сотрудники, активные члены комиссий. Гармонизируют и развлекают других. Традиционные, консервативные и приверженные, много работают, посвящая время и энергию семье и друзьям. Лучше всего работают со стимулированием и поощрением. Главный интерес заключается в работе с другими и организации людей и мероприятий.
ЕвРР
Душевные, жизнерадостные, отходчивые, оптимистичные, внимательные, простые в общении, всегда готовы хорошо провести время. Жизнь, работа и взаимоотношения должны быть веселыми и отрадными. Находят воспоминание фактов легче, чем построение теорий. Обворожительные, умные и открытые, незаменимы в ситуациях, когда требуется здравый смысл и практическая способность.
ЕвТР
Способные приспособляться, терпимые, отходчивые, практические мыслители - мастера наблюдений и анализа причинно-следственных связей. Удачно решают затруднительные проблемы, свободны от предубеждений, навеваемых традициями или эмоциями. Находчивые, спонтанные, одухотворенные командной работой, наслаждаются всем, что ни происходит.
л а

а
У.
-
а
т п •а и о
р
т
н
в
7

Таблица 15.2. Темпераменты в мире работы (перепечатано с разрешения The Human Resources Management Press, Inc.)
Предмет
Смотрят на мир и
видят:
И хотят:
У них существует постоянный стимул к:
И, таким образом, они эффективны:
Их сильные стороны включают в себя:
Прорицатели (NT)
Возможности, значения и взаимосвязи.
Изучить их последствия аналитически, безличностно. Компетенции и знаниям.
В качестве строителей изменений, организационных предпринимателей.
Взгляд вперед, рассмотрение новых возможностей. Концептуализацию, разработку в особенности по отношению к организационному изменению. Установление высоких стандартов, в особенности интеллектуальных. Правильное рассмотрение самого сердца сложных вопросов и проблем.
Рассмотрение крупной картины, в масштабном контексте. Учет основополагающих принципов, динамики, законов. Лучше всего, когда кто-либо говорит: «Это невозможно сделать».
Катализаторы (NF)
Возможности, значения и взаимосвязи.
Обсудить их ценность для людей.
Направленности, достоверности, единству.
При организации людей эффективно работать вместе для достижения организационных целей. Нахождение в людях самого лучшего.
Работу с людьми и посредством их - участвующее лидерство.
Хорошие навыки вербального общения и способность выслушивать. Чувствительность к организационному климату. Выражение сопереживания. Творчество.
Организация людей работать вместе эффективно и гармонично.
Изучение нового, в особенности о себе и других.
Уполномоченные по решению конфликтов/посредники (БР) Факты и реальности.
Собрать больше, управлять ими.
Действию, увлечению, конкуренции.
В кризисных ситуациях, вычерпывая «подлитое в огонь масло», обеспечивая результаты. Разрешение кризисных ситуаций.
Рассмотрение того, что доступно предпринять. Открытые и находчивые при решении вопросов. Честные и прямые — «говорить так, как есть». Имеют практический подход к конкретным проблемам.
Способные приспосабливаться, гибкие. Принимают риск.
Традиционалисты/стабилизаторы (Б.!)
Факты и реальности.
Организовать их.
Вкладу в значимые социальные институты.
В качестве стабилизаторов организаций, в качестве хранителей традиций.
Реалистичные и практичные. Решительные. Уделение внимания правилам, политикам и регулирующим нормам. Использование в работе запланированного, организованного подхода. Зависимые, постоянные работники, систематичные.
Предыдущая << 1 .. 128 129 130 131 132 133 < 134 > 135 136 137 138 139 140 .. 252 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed