Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Фляйшер К. -> "Стратегический и конкурентный анализ"

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Стратегический и конкурентный анализ

Автор: Фляйшер К.
Другие авторы: Бенсуссан Б.
Издательство: М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, под редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук
Год издания: 2005
Страницы: 541
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Читать: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252
Скачать: flaisher2005stikonk_an.pdf

стратегический и конкурентный анализ

методы и средства конкурентного анализа в бизнесе

Strategic and Competitive
Analysis
Methods and Techniques for Analyzing Business Competition

Craig S. Fleisher
University of Windsor
Babette E. Bensoussan
The MindShifts Group Pty. Ltd.
Prentice Hall
Upper Saddle River, New Jersey 07458

К. Фляйшер Б. Бенсуссан
стратегический и конкурентный анализ

методы и средства конкурентного анализа в бизнесе

Перевод с английского Д. П. Коньковой
под общей редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук

Москва
БИНОМ. Лаборатория знаний 2005

УДК 65.011.12 ББК 65.290 Ф69

Ф69
Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе/Фляйшер К., Бенсуссан Б. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 541 с: ил.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)

В книге рассматриваются различные методы стратегического и конкурентного анализа, позволяющие фирме наилучшим образом планировать свою деятельность по производству и реализации товаров и услуг. Большое внимание уделено анализу внешней среды, функциональных возможностей и ресурсов фирмы, жизненного цикла продукции и технологии, патентному анализу, а также оценке индивидуальных характеристик конкурентов. Рассмотрены также основные финансовые коэффициенты и показатели и их использование в программировании стратегических фондов. Каждая глава книги иллюстрируется примерами из реальной жизни.
Руководителям предприятий, работающих в условиях рыночной конкуренции, менеджерам всех уровней, специалистам-аналитикам, а также студентам и аспирантам экономических специальностей.
УДК 65.011.12 ББК 65.290


По вопросам приобретения обращаться:
«БИНОМ. Лаборатория знаний» (095) 955-03-98, e-mail: lbz@aha.ru http://www.lbz.ru

ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)

Authorised translation from English language edition, entitled
STRATEGIC AND COMPETITIVE ANALYSIS: METHODS AND TECHNIQUES FOR ANALYSING BUSINESS COMPETITION, 1st Edition by Fleisher, Craig S.; Bensoussan, Babctte, published by Pearson Education, Inc., publishing as Prentice Hall, Copyright © 2003 by Pearson Education, Inc., Upper Saddle River, New Jersey, 07458 Russian language edition published by BKL PUBLISHERS, Copyright © 2005
© Перевод на русский язык, БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005

Оглавление

Предисловие..................................14
Об авторах..................................20
Часть I. Анализ, его взаимосвязь со стратегией и конкурентной
информацией.........................................21
Глава 1. Стратегия и процесс сбора конкурентной информации. . . 23
Процесс формулирования стратегии......................23
Необходимость стратегического мышления..................25
Процесс сбора конкурентной информации...................27
Увеличившаяся степень конкуренции......................28
Глобальная экономика—осведомленная экономика............29
Усилившаяся имитация...............................30
Возросшая сложность и скорость.........................30
Глава 2. Анализ и его ловушки....................32
Анализ......................................32
Масштаб и направления анализа.........................34
Важность ввода хороших данных для анализа................37
Ловушки анализа................................40
Предупреждения при проведении анализа..................43
Глава 3. Система ГАЯОиТ.........................44
Решение БАР^ОиТ в проведении анализа...................46
Использование рейтинговой системы БАР^ОИТ................48
Часть II. Методы стратегического и конкурентного анализа......51
Раздел 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ..........53
Глава 4. Бостонская матрица «рост - удельный вес в обороте
рынка»..............................53
Краткое описание.................................53
Исторический опыт................................53
Стратегическое обоснование и его применение.................55
Взаимосвязь с кривой опыта...........................55
Связь с жизненным циклом товара........................56
Совмещение кривой опыта и жизненного цикла товара............57
Всеобщая стратегическая последовательность..................59
Сильные стороны и преимущества.......................59
Общая картина портфеля фирмы.........................59
Слабые стороны и ограничения...................... 60
Концептуальные недостатки/неправильные предположения..........61

Зависимость от определения рынка......................62
Искажение стратегического расположения в условиях изменчивости.....62
Проблемы практического применения.....................63
Усыпленный до удовлетворенности........................63
Процесс применения метода.........................63
Этап 1: разделить фирму на стратегические организационные единицы .... 63 Этап 2: оценить уровень роста рынка каждой стратегической
организационной единицы........................64
Этап 3: оценить относительную долю рынка каждой стратегической
< 1 > 2 3 4 5 6 7 .. 252 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed