Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Фляйшер К. -> "Стратегический и конкурентный анализ" -> 133

Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.

Фляйшер К., Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Под редакцией д. э. н., проф. И. М. Степнова и к. э. н. Ю. А. Ковальчук — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. — 541 c.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка): flaisher2005stikonk_an.pdf
Предыдущая << 1 .. 127 128 129 130 131 132 < 133 > 134 135 136 137 138 139 .. 252 >> Следующая

Суждение Восприятие Прекращение прений Варианты Решительный Восприимчивый Планировать заранее Принимать вещи по мере появления Придерживающийся распорядка Спонтанный Планируемый Непредсказуемый Установленный Нерешенный Закрепленный Гибкий Законченный Развивающийся Пунктуальный Неторопливый Целеустремленный Легко приспосабливающийся Контролировать события Реагировать на событие Другой элемент оценки индивидуальных характеристик с помощью Индикатора типа Майерса-Бриггса — это определение темперамента. Поведения объединяются в модели действия, которые следует организовать по основным темам или ценностям, специфичным для какого-либо типа темперамента. Темперамент человека «.. .дается, а не приобретается: это врожденная форма живого существа» (Keirsey & Bates, 1984, стр. 27). Темперамент рассматривает темы и основные ценности личности и ее строения как единое целое. Эти модели, фактически, могут рассматриваться снова и снова. Таблица 15.2 предоставляет обзор темпераментов по отношению к миру работы, в то время как рисунок 15.2 описывает кластеры темпераментов или поведения.
Процесс состоит в переводе наблюдаемой информации, полученной как из первичных, так и из вторичных источников, для выявления схем поведения о том, каким образом определенная личность действует по отношению к миру в общем.
Понимая индивидуальные характеристики команды руководителей конкурента и сравнивая эти характеристики с их личной профессиональной историей, аналитик может вывести некоторые предсказания по поводу вероятных стилей принятия решений, действий и вероятного успеха общеорганизационных стратегий.

Таблица 15.1. Оценки индивидуальных характеристик Индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTГ)
ЮТУ
Независимые, инновационные, логичные, обычно располагают оригинальными мыслями и огромным желанием к собственным идеям и целям. Занимаются самоанализом, доверяют логическому анализу и интуиции для направления своих мыслей и решений. Могут организовать работу и выполнять ее с помощью или без нее. Скептичные, критичные, определенные, привлекаемые теоретическими и аналитическими областями исследований.
ШТР
Уединенные, интеллектуальные, аналитические, логичные и склонные к размышлению. Ценят идеи, принципы, абстрактное мышление и решение проблем с помощью логики и анализа. Проявляют тенденцию иметь четко определенные интересы. Независимые мыслители. Сильная сторона заключается в терпеливой и продуманной выработке фундаментальных принципов системы, операции или проблемы.
Интуитивные, внимательные, спокойные и любящие спокойствие, преуспевающие с помощью настойчивости, оригинальности и желания сделать все, что бы ни требовалось или ни хотелось. Точные, настойчивые и идеалистичные. Вероятны быть обязательными и следовать четким убеждениям по поводу того, как лучше всего служить общей цели. Наслаждаются служением дру-
ЮТ"Р
Спокойные, творческие, чуткие и восприимчивые. Заботятся об обучении, идеях, языке и независимых, собственных проектах. Располагают потенциалом для выполнения обязательств перед людьми и мотивами, которые они идеализируют. Поведение руководствуется сильным внутренним чувством ценностей. Сильно философские, духовные или религиозные, с незначительным интересом к имуществу или физическому окружению.
ЮТУ
Спокойные, серьезные, ответственные, чуткие, терпеливые и стойкие. Достигают успеха посредством концентрации и тщательности: решают, что требуется выполнить, и определяют связанную с этим работу независимо от смятения. Практичные, любящие порядок во всем, прозаичные. Относятся ко всему так, чтобы был порядок. Логичные, реалистичные и надежные.
18^
Уединенные, верные, чуткие, добросовестные и чувствительные. Работают для выполнения обязательств и обеспечения стабильности проектам или группам. Озабочены тем, что чувствуют другие, рассудительные и сопереживающие. Тщательные и точные, интересы обычно являются не технической направленности, а скорее гуманитарной.
18ТР
Опирающиеся на факты, чуткие, логичные и склонные к размышлению. Любознательные, практичные и часто механически сведущие, заинтересованные в выяснении причин и следствия, а также в том, как и почему происходят вещи. Холодно-рациональные и объективные, наблюдают за жизнью и анализируют ее с детальной любознательностью и неожиданными вспышками юмора. Организовывают факты, используя логические принципы.
18ЕР
Спокойные, склонные к уединению, практичные, чувствительные, добрые, скромные по поводу своих способностей. Не навязывают своих мнений или ценности другим, избегают ситуаций несогласия или тех, которые становятся неприятными, ограничивающими или требовательными. Наслаждаются настоящим моментом и не хотят портить его ненужной нетерпеливостью или напряжением. Такие люди обычно являются лояльными последователями.
продолжение
следующей странице
о т ь
гим.
ж.
о т о д о4
3
я о я
я т я о
о
я а
на

Таблица 15.1. (продолжение)
Е11ТР
Энтузиасты, стремительные, открытые, отходчивые, разносторонние. Стимулируют компанию, живые и разговорчивые. Независимые, не подчиняющиеся, могут поспорить ради веселья или по существу вопроса. Находчивые при решении новых и спорных проблем, отойдут от детальной работы и рутины. Будут искать новые интересы один за другим.
Предыдущая << 1 .. 127 128 129 130 131 132 < 133 > 134 135 136 137 138 139 .. 252 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed