Английский язык для экономистов - Малюга Е.Н.
ISBN 5-469-00341-8
Скачать (прямая ссылка):
В условиях постоянного роста цен на энергию и энергоносители многие предприятия стараются удешевить производство за счет реализации программ по энергосбережению. Таких компаний в нашем 44
Английский язык для экономистов
опросе оказалось 48,3 %. Например, на предприятиях, входящих в корпорацию «Илим ГІалп», реализуется программа по снижению потребления сторонней энергии. Как известно, в процессе деревопереработки образуются отходы, которые вполне можно использовать как топливо. Установка отопительных котлов для сжигания коры и опилок на Усть-Илимском лесопромышленном комплексе позволила полностью отказаться от закупок теплоэнергии. В ближайшее время такой же метод будет внедрен на комплексе в Братске, чуть позже аналогичные установки появятся в Котласе. На Санкт-Петербургском картонно-полиграфическом комбинате, полностью обеспечивающем себя тепловой энергией, идет строительство турбинного зала, что обеспечит предприятие еще и собственной электроэнергией. В тот же ряд можно поставить проект по установке классификатора на «Пикалевском глиноземе», входящем в группу «Металлург». В результате его реализации не только возрастет производительность цементного завода, но и снизится на 30 % потребление электроэнергии.
1.2. Render the article using the active vocabulary.
J. Translation
Translate the following passage into English using the active vocabulary.
Сущность и структура издержек производства
Производство любого товара сопряжено с определенными затратами (издержками). Затраты материальных ресурсов и денежных средств, которые несет производитель на производство продукции, называются издержками производства.
Поскольку в рыночной экономике конечной целью производителя является получение прибыли, то издержки производства как один из ее ограничителей всегда находятся под его пристальным вниманием.
Следует различать издержки производства:
а) прямые и косвенные;
б) внешние и внутренние;
в) постоянные и переменные;
г) краткосрочные и долгосрочные.
К прямым издержкам производства относятся те затраты по производству продукции, которые несет непосредственно производитель. В экономической теории они получили название себестоимости. Unit 2. Production and Costs
45
На предприятиях, где существует найм рабочей силы, они включают следующие элементы:
¦ сырье, основные и вспомогательные материалы;
¦ топливо и энергию;
¦ амортизацию;
¦ зарплату и отчисления на социальное страхование;
¦ прочие затраты.
Косвенные расходы по производству продукции несет государство, олицетворяющее общество в целом. Это расходы на образование, медицину, спорт (финансируемые за счет государства), содержание армии и органов правопорядка, управление и др. Как правило, эти расходы обеспечивают производство рабочей силы на качественно новой основе и создают условия для нормального функционирования производства. Основным источником погашения этих затрат является прибавочный продукт, изымаемый государством в виде налогов и обязательных платежей. Поэтому в основе цен на товары и услуги лежит не себестоимость, а стоимость, т. е. общественные затраты на производство продукции.
К. Speech practice
К. 1. Read the interview given to Business Week by Plantronics CEO Ken Kannappan.
K.2. Sum up pros and cons of not relocating production to a country with ample cheap labour.
This Manufacturer Isn't Moving to China
"Business Week"
While the whole North American manufacturing base seems to be packing its bags for China, phone- and computer-headset manufacturer Plantro-nics (PLT) is staying in North America. The Santa Cruz (Calif.) company — a leader in the headset and call-center equipment business — has a big production plant down in Tijuana, Mexico, right across the border from San Diego. Like the U.S., Mexico has been hit hard by factory migrations to China in search of cheaper labor costs. While Mexican factory workers make a fraction of their U.S. counterparts, they make many times more than Chinese do.
For, the math behind a move to China simply doesn't add up. Many employees at the Mexico plant, which is one of the highest-paying factori- 46
Английский язык для экономистов
es in the Tijuana region, have been working with Plantronics for decades. Ken Kannappan, CEO of Platronics says they carry key institutional knowledge. And a highly skilled, loyal work force has given Plantronics the ability to reduce costs in ways that likely would not be possible at a Chinese contract manufacturer.
Business Week Technology Editor Alex Salkever recently discussed these issues with Kannappan. Here are edited excerpts of their conversation:
Q: Why continue to do most of your production in North America? It's unusual these days, isn't it?
A: That's right. We do the overwhelming majority of our revenue and unit-volume production in the Plamex facility in Tijuana. We do make a little bit of our consumer products in China.
For high-volume, single-model stuff, there are a lot of people who can do it at a much lower cost in China. But for the quality levels we want, which are truly extraordinary in terms of low defect levels, we feel we need to do that closer to home. And for the type of widely varied product mix we're trying to make in a single plant, there really isn't anything comparable.
