Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> История -> Ермаков А. -> "Оруженосцы нации. Вермахт в нацистской Германии." -> 40

Оруженосцы нации. Вермахт в нацистской Германии. - Ермаков А.

Ермаков А. Оруженосцы нации. Вермахт в нацистской Германии. — М: Яуза, Эксмо, 2006. — 384 c.
ISBN 5-699-14961-9
Скачать (прямая ссылка): ermakov-orujnacii2006.pdf
Предыдущая << 1 .. 34 35 36 37 38 39 < 40 > 41 42 43 44 45 46 .. 129 >> Следующая


Особенностью республиканского рейхсвера и его преемника вермахта был многочисленный и высококвалифицированный унтер-офицерский корпус. Многие унтер-офицеры в период воссоздания массовой армии получили офицерские звания и оказали влияние на формирование нового облика немецкого офицерского корпуса. В одном из служебных предписаний германских сухопутных войск говорилось: «Помощниками офицеров в воспитании, обучении и руководстве войсками являются унтер-офицеры... Офицер должен полностью полагаться на них. Для солдата они должны быть справедливыми начальниками и товарищами, всегда готовыми прийти на помощь»53.

Унтер-офицер был обязан владеть приемами строевой

120

и боевой подготовки, караульной службы, противохимической защиты, стрелковой подготовки, досконально знать правила ношения униформы и субординации, уметь обращаться с различным оружием и снаряжением, использовать и поддерживать в исправном состоянии средства передвижения. Капитан генерального штаба Эрих Томе требовал от унтер-офицера: «Все то, что унтер-офицер хочет воспитать в своих солдатах, он должен показать на своем личном примере. Стройная осанка, педантичная чистоплотность костюма, порядок, пунктуальность, свежая манера держать себя, ясность и краткость выражений, твердость по отношению к самому себе, физическая сила и ловкость — все это вещи, которые неразрывно связаны с понятием унтер-офицера. Но свой венец и одновременно свою несущую опору они получают благодаря несравненному осознанию ответственности и чувству долга, которые могут считаться главными качествами немецкого унтер-офицера»54.

Согласно постановлениям Закона об обороне подавать заявление о добровольном вступлении в сухопутные войска имели право неженатые и не имеющие судимостей немецкие граждане в возрасте 21—25 лет, в исключительных случаях — 18—20 лет. Претенденты обещали «в любое время беззаветно выступить на защиту национал-социалистического государства», должны были предоставить документы об «арийском» происхождении и медицинской пригодности. Предпочтение отдавалось добровольцам, хорошо зарекомендовавшим себя в лагерях Имперской службы труда55.

Казалось, Закон о введении всеобщей воинской повинности и Закон об обороне расставили все точки над

Тем не менее противники форсированного создания массовой армии не сдавались и по-прежнему стремились замедлить его темпы. Уже в июне 1935 года начальник управления личного состава сухопутных войск генерал-майор Виктор фон Шведлер направил Беку письмо, в ко-

121

Але«са«|^рнаяов

тором призывал не проводить значительного увеличения сухопутных войск, по крайней мере, в следующем году. Шведлер ссылался на то, что набор офицеров запаса, унтер-офицеров и плохо обученных молодых офицеров размыл внутреннюю структуру офицерского корпуса: «Об «офицерском корпусе» в настоящем смысле слова можно будет опять говорить, если удастся дать армии хотя бы один год, чтобы сплотиться». Начальник отдела кадров обратил внимание и на профессиональную сторону вопроса: «Если сейчас послушать солдат в частях, то они большей частью не видели своего лейтенанта. На долгое время это нетерпимо», — писал он Беку. В заключение письма говорилось о том, что «нынешнее положение дел вредит дисциплине, как это видно по многочисленным случаям злоупотреблений со стороны унтер-офицеров и молодых офицеров и огромного числа самоубийств»56.

Бек отклонил все возражения и предложил сформировать «армию наступления» из 36 дивизий (12 корпусов) к осени 1939 года, а к 1 апреля 1940 года создать вооруженные силы, способные к боевым действиям на нескольких фронтах. Он полагал, что замедление темпов роста армии не приведет к значительному улучшению положения с офицерами, которое было бы сопоставимо с выгодами достаточной обороноспособности. Например, формирование рамочных дивизий (то есть дивизий с полками двух-батальонного состава или с артиллерийскими полками, состоявшими из двух дивизионов) сэкономит в трех дивизиях только 150 офицеров57.

План организационного отдела Генерального штаба предусматривал новую волну производства унтер-офицеров в офицеры, увеличение ежегодной квоты курсантов офицерских школ, перевод кандидатов в офицеры резерва в офицерский корпус, зачисление на действительную службу офицеров в отставке и офицеров резерва. При этом сознательно допускалось снижение качества подготовки офицерского корпуса. «К этому вынуждает потребность

122

времени, — с оптимизмом констатировал организационный отдел. — Этот недостаток удастся преодолеть благодаря совершенствованию воспитательной работы всех ответственных командиров». Но, как показывали приблизительные подсчеты того же организационного отдела, предложенные им меры не могли решить кадровую проблему. Для армии мирного времени было необходимо 33 950 офицеров, включая резервистов. В то же время к июню 1936 года имелось только 13 800, в том числе 5400 офицеров резерва. Даже при ежегодном выпуске из школ около 1600 фаненюнкеров и при условии, что ни один офицер не будет уволен, весной 1941 года сухопутные войска могли бы располагать только 21 800 офицерами. Но организационный отдел принимал в расчет увольнение за это время около 1000 офицеров и планировал подготовить недостающие 13 150 офицеров лишь к 1950 году58.
Предыдущая << 1 .. 34 35 36 37 38 39 < 40 > 41 42 43 44 45 46 .. 129 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed