Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Вс\елстоие этого в современной экономической теории (в оь личие от KOHuenunfl XIX — первой половины XX века) бескомпромиссно негативное отношение к несовершенной конкурениии сменилось более дифференцированным подходом. Плюсы и минусы несовершенной конкурениии ныне тщательно взвешиваются применительно к каждой ее разновидности, В дальнейшем мы внимательно проследим за особенностями этик процессов в условиях монополистической конкурениии, олигополии и монополии. Активное Сейчас целесообразно остановиться лишь на одной, но прак-
иен о образование ти чески важной стороне дела — на том, что в условиях несопер-
шенногорынка иенообразоаание превращается а активный и управляемый менеджерами фирмы процесс.
При совершенной конкуренция фирма не может завысить иену. В противном случае покупать товары будут не у нее, а у конкурентов. В силу этого фирма не стремится и к искусственному снижению объема производства. Напротив, чем больше выпуск л род у к* цпи, тем больше выручка фирмы. Точно так же отсутствуют и стимулы к снижению иен: горизонтальная форма кривой спроса гарантирует, что ложе по существующей иене (и без всякого ее умень-шения!)рынок готов поглотить всю продукиию, которую может предложить фирма. Другими словами, позиция аепополучателя (pricetaker), механически подчиняющегося сложившейся на рынке иене, является единственно раиионалъной с позиции самой фирмы.
236
При несовершенной конкуренции объемы реалнзаиии прямо зависят от уровня иен. Если фирма понижает иену, она иполне может достичь увеличения аюей доли на рынке. Можно решить и обратную задачу — добиться повышения рыночных иен. Действительна раз фирма — несовершенный конкурент значима в масштабах рынка, то стоит ей Снизить объемы производства, и цены на ее товары повысятся. Манипулируя пенами и объемом выпуска в условиях несовершенной конкуреншш, можно обеспечить себе экономические прибыли, причем во многих случаях весьма значительные.
Следовательно, из иенополучателк фирма прсарашпетея в формирователя иен (pricemaker). В зависимости от стовших перед фирмой ислей менеджер волен определять ту или иную иеновую политику и со от во тст вую шую CR методику ценообразования, К з тим вопросам мы еше не раз вернемся в дальнейшем.
БИЗНЕС-ПЮБЛЕМА:
ФИЛОСОФИЯ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ 6.2. (ПРИМЕНЕНИЕ ПРАВИЛАМИ = MQ
Универсальный Анализ обших черт рынков несовершенной конкуренции логи-
X ара кто р ческим образом пол оолит к важному о и воду: специфические уело-
правила MR* MC еия того нля иного рынка могут резко различа ться, но нлгори r\t максимизации прибыли всегда одинаков — оптимальный объем выпуска продукции удается найти с помошью сравнения предельных издержек с предельными доходами. Это не просто конкретный прием, это обшая идеология ведения бизнеса,
? самом леле, рынки совершенной и несовершенной конкуренции совсем непохожи. В первом случае иена никах не связана с объемом выпуска, во втором падает по мере его роста, резко разнятся и основные параметры деятельности фирмы {кривые спроса, предельного дохода и др.). Но фундаментальные черты поведения фирмы в обоих случаях связаны с применением правила MR = MC По существу фирма действует в обоих случаях одинаково: она ишет точку пересечения обеих кривых и, ориентируясь на нее, избирает уровень производства и йен. А от конкретного типа рынка зависит лишь то, где эта точка окажется. Не один разубедимся мы в универсальности этого приема и в дальнейшем, в частности, сравнивая столь разные по условиям деятельности фирм рынки, как монополия, олигополия и монополистическая конкуренция.
Определение оптимального объема производства — это основная сфера использования правила MR -= MC в экономической теории. Однако в практической сфере его значение еше шире. Без преувеличения можно утверждать, что, принимая любое коммерческое решение, предприниматель а той или иной форме сравнивает связанные с ним предельные излержки и доходы^. Более того, менеджеру
} Серьезную модификацию правилом/?^ MС испытывает лишь при реализации долгосрочных (в частности, инвесгииионных) проектов, когда решающую роль начинает играть фактор времени. Соответствующие вопросы подробно рассмотрены ниже в связи с особенностями фактора «капитал/и проблемой дисконтирования. H егрулно за метить, однако,
237
крайне важно выработать именно такой образ мышления, ибо только он надежно а едет к максимизации прибыли.
Дело в том, что, обдумывая планы, менеджер неизбежно должен сопоставить издержки, к которым они прняедут, с теми доходами, которые они породят. Ясно, что планируемая акция имеет смысл, только если первые меньше вторых (TC < TT?). Это, так сказать, качественная сторона принятия решения [выбор: осуществить — не осуществлять), понятная любому бизнесмену на интуитивном уровне.
Количественная же сторона дела предусматривает точное определение масштабов проекта [в каких именно объемах проводить то или иное мероприятие). Одной интуиции или здравою смысла для определения количественных масштабов проекта, как правило, уже недостаточно1. Принципиальное значение здесь приобретает измерение дополнительных (т.с, предельных) издержек и соответственно дополнительных доходов, связанных с вовлечением в проект каждой новой единииы ресурсов или с распространением проекта на каждую новую сферу бизнеса. При атом расширение проекта будет увеличивать прибыль фирмы до тех пор, пока предельные издержки не сравняются с предельными доходами (MR = МО. Принципы Вс\елств ис этих с во й ств n ра вило MR = MC лежит » осн о ве боль-
