Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка):
460
Часть II. Методы стратегического и конкурентного анализа
ками стратегической команды. Также важно, что фирмы должны быть подготовленными к постоянному совершенствованию самих себя. Этим значениям соответствует усиленная потребность в методах специализированной конкурентной информации, как, например, привлечение лучших технологий в стране и патентный анализ. Анализ $-кривых повышает чувствительность фирмы к этим новым конкурентным реалиям.
Сильные стороны и преимущества
Главное преимущество анализа $-кривых заключается в его интеграционной мощности для смешения значений технологии с более широким обзором разработки стратегии. Эта модель не только стимулирует просветительский философский подход к стратегии технологии, а также оснащает аналитика устойчивой методологией для проявления этой философии в материальных результатах. Анализ $-кривых предоставляет ценные сведения по многим аспектам стратегии технологии, включая:
• естественные пределы текущей технологии фирмы;
• текущее положение фирмы на $-кривой;
• количество усилий, необходимых для повышения технической производительности;
• существование угрожающих $-кривых;
• лучшую технологию, на основе которой следует строить стратегию;
• выбор времени для переключения на другую $-кривую.
Анализ $-кривых является одной из немногих аналитических моделей, которая определенно направлена к жизненно важному аспекту технологического разрыва. Она движет стратегической интеграцией посредством сцепления концепции альтернативных издержек с издержками на научные исследования и опытные разработки.
Другое преимущество анализа $-кривых — это степень уверенности, которую он постепенно внушает руководству. Вместо обращения к технологическому изменению и рассмотрения его в качестве угрозы, анализ $-кривых заставляет фирму рассматривать разрыв как постоянный источник возможностей и споров. Он заменяет эволюционную удовлетворенность революционным видением.
Технологическое планирование, вероятно, является одной из областей стратегии, которая страдает от наивысшей степени неопределенности. Анализ $-кривых предоставляет аналитику структурированный и дисциплинированный подход к принятию решений при неопределенности этого типа. Несмотря на тот факт, что анализ $-кривых может и не обеспечить абсолютно точных результатов, он очень ценен в разработке соответствующей технологической стратегии.
Анализ $-кривых также может функционировать как инструмент для совершенствования организационной результативности работы. Внедрение научных исследований и опытных разработок, а также сопутствующих функций в про
цесс стратегии, сделает многое для укрепления морали персонала в этих функциональных областях. Он также повысит перекрестный обмен идеями между различными функциями посредством сокращения коммуникационных барьеров, которые часто существуют между научными и деловыми сферами фирмы.
Слабые стороны и ограничения
Критики анализа 8-кривых предупреждают о том, что он является слишком упрощенным в своих стратегических рекомендациях. В особенности, рекомендация рассматривать стратегии ухода, основанные на зрелых технологиях, фактически, в некоторых случаях может быть преждевременной. Иногда инвестирование в технологии, достигающие своего естественного предела, бывает прибыльным, если отрасль испытывает большой товарооборот. Аналогично, некоторые отрасли и технологии могут испытывать оживление.
Чрезмерно усердное применение анализа 8-кривых может лишить аналитика чувствительности к неотъемлемым рискам при сокращении научных исследований и опытных разработок в одной технологии для поддержания увеличения исследований и разработок в новой технологии. Во-первых, даже если новая технология может создать покупательскую ценность, фирма может не суметь захватить эту ценность вследствие изменяющихся покупательских ценностей, конкуренции, изменений в окружающей среде и т. п. Во-вторых, сокращение поддержки во все еще прибыльных зрелых технологиях на слишком ранней стадии может сократить финансовую гибкость, необходимую фирме для перехода на новую 8-кривую, где прибыли от научных исследований и опытных разработок часто бывают отсроченными до тех пор, пока фирма не сможет подняться на крутой отрезок новой 8-кривой. В-третьих, преимущества первых перешедших на другую кривую часто разрушаются последователями, которые часто могут улучшить свое положение по инновационной технологии по более низкой стоимости. По этим причинам многие рекомендуют пользоваться сбалансированным подходом вместо «заключения пари с фирмой». Аналитик должен всегда оставаться внимательным, учитывая то, что «незаключение пари» на самом деле может быть равносильно «заключению пари». Это означает, что принимаемая стратегия безопасности ограничения, настроенная относительно статус-кво, может быть более рискованной, чем ограничение, настроенное относительно инноваций. Эта угроза особенно уместна в случае технических последовательностей, когда точки перегиба множественных 8-кривых симметричны.
С операционной точки зрения, оценка параметра товарной производительности очень сложна. Аналогично, методология распространяется с субъективной оценкой аналитических вводимых ресурсов, многие из которых сложно предсказать с любой степенью точности. Кроме того, при анализе множественных 8-кривых точки перегиба могут быть несимметричными. Это делает любое переключение более рискованным, поскольку прибыли от научных исследований и опытных разработок будут отсрочены еще на более далекое будущее.
