Стратегический и конкурентный анализ - Фляйшер К.
ISBN 0-13-088852-4 (англ.) ISBN 5-94774-220-9 (рус.)
Скачать (прямая ссылка):
щие ресурсные запасы фирмы неизменны и ограничены. Анализ представления фирмы на основе ресурсов противостоит этому ошибочному рассуждению посредством проверки ценности внутренних ресурсов по отношению к силам рынка, которые удостоверяют их ценность. Поскольку силы рынка постоянно меняются, анализ представления фирмы на основе ресурсов поможет руководству держать руку на пульсе этих изменений. Аналогично, эта информация позволит фирме правильно следовать стратегическому росту и стратегии диверсификации посредством инвестирования, модернизации или управления конкурентно ценными ресурсами в поддержку динамичной стратегии.
Сильные стороны и преимущества
Интеграция. Самая главная сильная сторона теории представления фирмы на основе ресурсов состоит в ее способности объединять многие, до этого разъединенные нити теории стратегии в единую устойчивую аналитическую основу. Она представляет собой одну из очень немногих систем стратегического менеджмента, которая эффективно объединяет в себе конкурентный анализ, отраслевой анализ и внутреннюю проверку.
Дисциплинированность, реалистичность, объективность и действенность.
Устойчивые основополагающие принципы теории представления фирмы на основе ресурсов в экономической теории соединены с внедрением результатов подтверждения достоверности рынка в исключительно полезный аналитический инструмент.
Новая теория роста и диверсификации. Теория представления фирмы на основе ресурсов предлагает важные выводы для стратегических проблем роста и диверсификации в качестве функции пределов ресурсной поддержки. В условиях неудачи многих предыдущих теорий роста и диверсификации, теория представления фирмы на основе ресурсов является многообещающей.
Новый стратегический язык. Теория представления фирмы на основе ресурсов намного увеличивает стратегический словарь, на базе которого следует описывать стратегический анализ. Менеджеры и преподаватели, специализирующиеся на теории представления фирмы на основе ресурсов, смогут выразить теорию стратегии более четко. Это представляет собой значительное продвижение вперед по сравнению с другими подходами, которым свойственна абстракция высокой степени.
Слабые стороны и ограничения
Незначительная опытная поддержка. Несмотря на то, что теория представления фирмы на основе ресурсов интуитивно и логически устраивает многих, она все же остается теоретическим предположением. Это, вероятно, в большей степени является функцией ее относительной новизны, что противоположно со-
мнительной достоверности. Другие делают еще менее утешительные прогнозы, говоря о том, что анекдотичные доказательства приводятся выборочно для поддержания теории представления фирмы на основе ресурсов. Во многих исследованиях успешная стратегия делает вклад в переменные значения теории представления фирмы на основе ресурсов без учета опытного контроля. Безуспешные компании игнорируются, отвечая без ответа вопрос о том, действительно ли недостаток стратегии теории представления фирмы на основе ресурсов послужил поводом их провала.
Современные исследования были направлены только на обобщенные концептуальные обзоры теории представления фирмы на основе ресурсов. Недостаточные исследования были проведены под воздействием различных контекстов конкурентной ценности ресурсов. Ожидайте проведения наибольшего числа эмпирических исследований, касающихся подтверждения достоверности теории представления фирмы на основе ресурсов, для начала решения еще не охваченных проблем.
Тавтология. Критики теории представления фирмы на основе ресурсов считают, что она содержит в себе круговую логику. Портер (1991) настаивает на этом потенциальном потоке, отмечая, в соответствии с теорией представления фирмы на основе ресурсов, что стратегический успех достигается посредством владения ценными ресурсами, но фирмам необходимо приобрести эти ресурсы для достижения стратегического успеха. Говоря по правде, критики реагируют на эти высказывания, утверждая, что независимая переменная (ресурсы) в анализе представления фирмы на основе ресурсов располагается на более низком уровне функционального агрегирования, нежели зависимая переменная (конкурентное преимущество), которая располагается на более высоком функциональном уровне бизнес- или корпоративного агрегирования (Black & Boal, 1994). В соответствии с этим, теория представления фирмы на основе ресурсов не может быть тавтологией.
Сложная и неоднозначная таксономия. Таксономия, используемая в анализе представления фирмы на основе ресурсов, проявляет тенденцию быть неоднозначной, оставляя стратега с восприятием непоследовательных и взаимоизменяемых классификаций с некоторым концептуальным перекрыванием. Отличие этих терминов по определению (например, нематериальный актив, потенциальная возможность, компетенция, ресурс) может быть расплывчатым, таким образом притупляя изначальную доступность теории представления фирмы на основе ресурсов. Эта комплексная и в некоторой степени неясная терминология, вероятно, является временной функцией относительной новизны теории представления фирмы на основе ресурсов. Эта проблема также связана с широкой интеграцией многих теорий и концепций теории представления фирмы на основе ресурсов. В результате, случаи непостоянства вызваны диверсификацией участников, каждый из которых представляет свою собственную таксономию.
