Экономика строительства - Чистов Л.М.
ISBN 5-8046-0132-6
Скачать (прямая ссылка):
Какие типы развития мощности СЭС могут быть в зависимости от различных соотношений его интенсивных и экстенсивных факторов? Некоторые рекомендации, базирующиеся на ресурсных моделях_591^
Какие типы НТП в СЭС могут быть в зависимости от различных соотношений его экстенсивных и интенсивных факторов?
Какие типы развития производства могут быть в зависимости от различных соотношений его экстенсивных и интенсивных факторов?
Какие показатели следует считать обобщающими и пригодными в экстремальных значениях в качестве критерия оптимальности при выборе лучшего варианта мероприятия НТП, проектируемого объекта капитальных вложений, прогноза (плана) развития СЭС?
Какие экономико-математические и ресурсные модели необходимо разработать и обосновать для использования их при выборе лучшего варианта мероприятия НТП, проектируемого объекта капитальных вложений, прогноза (плана) развития СЭС РИУ?
Какие методы следует разработать и внедрить для комплексного анализа развития СЭС РИУ?
Какие методы следует разработать и внедрить для комплексного учета организации функционирования СЭС РИУ?
Как следует учитывать внешние условия при определении лучшего варианта развития СЭС?
Почему нельзя заменить дисциплину «политическая экономия» курсом «макро- и микроэкономика»? Почему целесообразно уточнить дисциплину «политэкономия» как курс «теории эффективного управления СЭС РИУ» в виде совокупности экономических законов, выраженных в форме методологических основ эффективного управления СЭС РИУ?
Внедрение рекомендуемой нами теории эффективного управления СЭС РИУ является глобальным мероприятием по ускорению темпов их развития по прогрессивным типам. На этой основе представляется возможность существенного роста качества жизни всех слоев населения России в ближайшей перспективе.
11.5. От антикризисного к эффективному управлению социально-экономическими системами
В нашей стране складывается практика формирования и преподавания в вузах и техникумах учебной дисциплины «Антикризисное управление предприятием». Такой практикой признается кризисное состояние предприятий России как закономерное долговременное явление (условие), порожденное в результате осуществления реформ монетаристского толка. 592
Г лава 11
Основной причиной внедрения указанной дисциплины является попытка обучать управленческих работников методам вывода предприятий из кризисного состояния, в котором они оказались. Основная же причина кризисного состояния предприятий в соответствии с указанной дисциплиной состоит в недостаточном учете внешней среды, а точнее, условий рынка или соответствия спроса предложению. Основным мероприятием по выводу предприятий из кризисного состояния (в соответствии с указанной дисциплиной) является их диверсификация (изменение специализации, производственной и организационной структуры) в соответствии с изменением спроса и предложения на рынке.
В связи с этим предусматривается в первую очередь включение в организационную структуру управления предприятием так называемых антикризисных функциональных подсистем (АФП), дублирующих, по существу, соответствующие сложившиеся управленческие подразделения. Основной задачей этих подсистем является приведение производственной структуры предприятия и организационной структуры управления им в соответствие со спросом и предложением на рынке.
Необходимо внедрение системы не антикризисного, а эффективного управления (СЭУ) предприятиями как социально-экономическими комплексами (системами).
В соответствии с СЭУ предприятием первоочередными мероприятиями являются:
¦ раскрытие сущности основных признаков социально-экономической системы (СЭС);
¦ уточнение непосредственных и конечных целей функционирования и развития предприятия как СЭС;
¦ выявление состава, содержания и методики исчисления показателей указанных целей;
¦ обоснование устойчивой специализации предприятия на перспективу и формирование соответствующей производственной структуры и организационной структуры управления с учетом сложившегося рынка и прогноза его изменений;
¦ использование мощности предприятия на уровне, близком к нормативному, формируя при этом соответствующий (близкий к нормативному) резерв; этому способствуют долгосрочные контракты с заказчиками, повышение качества продукции, госзаказы; своевременное обновление ее моделей, снижение себестоимости и сокращение сроков изготовления изделий, своевременная и не обременительная по затратам реклама и т. п.; Некоторые рекомендации, базирующиеся на ресурсных моделях
593^
¦ развитие мощности предприятия в соответствии с обоснованной оптимизационной экономико-математической моделью по прогрессивным типам на базе высшей техники нормативными темпами (не в ущерб ныне живущим поколениям работников и их потомкам), увязанными с демографической ситуацией, ростом нормальных потребностей населения, экологическими условиями, условиями труда;
¦ обоснованное распределение доходов предприятия между его работниками, с одной стороны, и остальными потребителями доходов — с другой, таким образом, чтобы обеспечить наибольшую заинтересованность работников повышать производительность труда и качество продукции, развитие потенциала предприятия изложенными выше темпами по прогрессивным типам и выплату налогов государству и дивидендов (на капиталистических предприятиях) на нормативном уровне;
