Теория и практика самоменеджмента - Лукашевич Н.П.
ISBN 966-608-159-8
Скачать (прямая ссылка):
Запишите ваши мысли.
Ступень 4. Чтобы определить, что у вас получается лучше всего, изучите список навыков и способностей. Выберите из него то, что вы можете отнести к себе (а можно и расширить список, включив в него навыки и способности, которые мы не упомянули, но которыми вы обладаете). Из этого списка отметьте пять ваших наиболее сильных качеств и приведите примеры их проявления. Не ограничивайте свои наблюдения только опытом работы.
Навыки и способности
Вести беседу Убеждать Вести переговоры Работать рядом с другими Тренировать
Координировать проекты / задачи Легко знакомиться с людьми Собирать информацию Решать задачи, поддающиеся вычислению
Заниматься исследованиями Мастерить руками
Письменно излагать мысли Выступать перед публикой Продавать Работать в команде Учить
Консультировать Управлять Работать с цифрами Интерпретировать факты Работать на компьютере Концентрировать внимание Запоминать детали
115
Разбираться, как действуют инструменты, машины Эстетическое чувство Понимать сложные идеи Воображение, касающееся идей Организация работы, планирование Гибкость
Видеть возможности
Облегчать, способствовать (деятельности) Разрабатывать модели Устанавливать правила, порядок Синтезировать информацию Разрабатывать стратегию, план действий Критиковать
Обучаться новым навыкам Работать с теориями
Физическая выносливость Точность
Воображение, касающееся предметов
Дисциплинированность Наблюдательность Принимать решения Воспитывать
Разрешать конфликты, споры Развлекаться
Справляться с кризисной ситуацией Анализировать проблему Поддерживать работу системы Оценивать ресурсы Приспосабливаться к меняющейся ситуации
Выпишите самые сильные ваши навыки и способности.
Запишите примеры их проявления.
Ступень 5. Составьте список возможных профессий или работ, которые на этой стадии представляют для вас интерес. Вернитесь к списку наиболее популярных профессий в главе, посвященной вашему типу личности, и добавьте не указанные в нем занятия, которые вас интересуют.
Все это внесите в список.
Ступень 6. Рассмотрите отдельно каждый пункт, спрашивая себя:
1) насколько эта работа (или профессия) позволит мне проявить свои навыки и способности?
2) насколько меня интересует эта область деятельности?
3) в какой степени эта работа или профессия отвечает моим наиболее важным требованиям (вернитесь к ступени 2, которая определяет пять самых главных критериев удовлетворяющей вас работы).
116
Запишите свои выводы.
Итак, сфера карьеры выбрана. Пора устраиваться на работу.
КАК УСТРАИВАТЬСЯ НА РАБОТУ
Этот практикум является логическим продолжением предыдущего. Основой для такой преемственности служит общая теоретическая база в виде адаптивно-развивающей концепции деловой карьеры. Речь идет прежде всего о теории психологических типов личности (К. Юнг) и методике использования ее в практике кадрового менеджмента — ТАРТ (П. Тигер, Б. Бэррон-Тигер)1. Преимуществом этой методики является то, что знание характеристик типов личности используется для разработки рекомендаций по устройству на работу. Основная идея состоит в том, что ваши знания о собственной предрасположенности к той или иной сфере деятельности, профессии могут быть использованы вами и в процессе самого трудоустройства. Действительно, ведь процесс устройства на работу — это также своего рода трудовая деятельность. Поэтому в ней целесообразно опираться на свойственные вам сильные стороны вашего типа личности, остерегаясь проявления слабых сторон, предупреждая их возможные последствия. Исходя из такого подхода для каждого типа личности разработаны рекомендации, позволяющие:
во-первых, уяснить, на какие сильные стороны своего типа личности вам следует опираться при устройстве на работу;
во-вторых, понять, как можно использовать эти стороны в непосредственных действиях по трудоустройству;
в-третьих, разобраться, как можно избежать осложнений при устройстве на работу, если они могут возникнуть при проявлении слабых сторон вашего типа личности.
Как пользоваться методикой.
Вам предлагается внимательно ознакомиться с описанием сильных сторон своего типа личности и еще раз оценить, в какой степени каждая из них проявляется в вашем поведении. Напишите на листе бумаги список своих сильных сторон в виде столбцов в порядке убывания: начиная с наиболее сильных и заканчивая наиболее слабыми. Описание рекомендаций по использованию этих сторон может служить основой для планирования поиска и устройства на работу. Затем следует ознакомиться с возможными осложнениями из-за проявлений слабых
1 Далее используется сокращенный и адаптированный нами вариант методики ТАРТ (см.: Тигер П., Бэррон-Тигер Б. Указ. соч.).
118
сторон своего типа личности. Рекомендации подскажут вам, что следует делать, чтобы избежать этих осложнений в процессе реализации вашего плана поиска и устройства на работу. Не забывайте обращаться к описанию своего типа личности в случае возникновения трудностей в "примеривании" советов и рекомендаций для осуществления своего плана трудоустройства.
ТИП ЛИЧНОСТИ:
