Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Экономика -> Семененко А. И. -> "Логистика: основы теории" -> 94

Логистика: основы теории - Семененко А. И.

Семененко А. И. , Сергеев В. И. Логистика: основы теории: Учебник для вузов — СПб.: «Союз», 2003. — 544 c.
ISBN 5-94033-051-7
Скачать (прямая ссылка): logistika.djvu
Предыдущая << 1 .. 88 89 90 91 92 93 < 94 > 95 96 97 98 99 100 .. 203 >> Следующая


В прикладном плане системный анализ вырабатывает рекомендации по созданию принципиально новых или усовер-

246

шенствованных логистических систем. Рекомендации по улучшению функционирования существующих систем касаются самых различных логистических проблем, в частности ликвидации нежелательных ситуаций (например, снижение, дисгар-монизирующее логистическую цепочку, производительность труда в погрузочно-разгрузочных работах), вызванных изменением как внешних по отношению к изучаемой логистической системе факторов, так и внутренних.

Системный анализ выполняет роль каркаса, объединяющего все необходимые методы, знания и действия для решения логистической проблемы.

Заканчивая рассмотрение методологических компонентов системного анализа, следует отметить, что ему присущи определенные принципы, логистические элементы, определенная этапность и методы проведения. Наличие (без исключения) всех этих компонентов и делает анализ логистической проблемы системным.

Общая логика постановки задачи системного анализа. Любая задача по совершенствованию деятельности в той или иной области включает решение ряда вопросов.

1. Надо четко установить границы совершенствуемой области.

2. Следует сформулировать условия, которые характеризуют необходимое или желаемое положение дел в этой области. Необходимое — когда оно объективно обусловлено, а желаемое — при субъективном подходе.

3. Нужно определить фактическое положение дел в анализируемой области и на этой основе выявить недостатки, т. е. несоответствия между необходимым (желаемым) и фактическим положением дел. На языке методологии системного анализа такое несоответствие принято называть проблемой.

4. Следует оценить последствия, к которым приводят выявленные недостатки, если их не устранить, или, иначе, — оценить актуальность выявленных проблем. И если проблемы актуальны, то говорят, что они требуют решения.

5. Для решения выявляют причины (факторы), их порождающие, определяют средства устранения этих причин и устанавливают пути реализации выбранных средств.

Для расчета эффективности решения проблем необходимы четыре группы данных:

247

— базовый вариант, с которым сравнивается решение проблемы;

— правила обеспечения сопоставимости (возможности) сравнивать в рамках единой шкалы одноименных показателей, соизмеримость затрат и результатов, сравнимость разных ресурсов, непротиворечивость системы критериев;

— исходные данные для расчета показателей;

— правила преобразования исходной информации в показатели эффективности.

При методологическом анализе проблем логистической системы реализуется принцип познания от простого к более сложному описанию системы по следующим этапам:

Первым этапом научного описания и соответственно исходным уровнем исследования логистической системы (подсистемы) является параметрическое описание, основанное на эмпирических или статистических данных, характеризующих свойства, признаки, отношения объекта (системы).

Второй этап состоит в выявлении взаимосвязи свойств, признаков и отношений и носит название морфологического описания объекта-системы.

Третий этап — переход к функциональному описанию, что связано с построением функциональных зависимостей между параметрами (функционально-параметрическое описание), между частями (звеньями) или элементами JIC (это функционально-морфологическое описание) или между параметрами и строением объекта JIC

Четвертый, наиболее сложный, этап, — выявление целостной картины развития ЛС, т. е. описание возможной динамики изменений режима работы логистической системы.

Третий и четвертый этапы такой схемы ориентируют на построение целостной картины объекта с учетом следующих известных моментов:

1. Описание элементов объекта — системы не носит самодовлеющего характера. Важным является не сам элемент, а его место в системе.

2. Один и тот же «материал» — субстант может в системном подходе обладать разными характеристиками и принципами строения (одно из проявлений этого — иерархичность строения системы: MTC на уровне управления макроэкономики, ниже — региональное МТС, ниже — уровень фирм).

;48

3. Исследование системы тесно связано с исследованием условий ее существования (организации, по отношению к фор мам собственности и др.).

4. Существует специфическая проблема порождения свойств целого из свойств элементов и наоборот.

5. В системном исследовании недостаточно чисто причинных объяснений функционирования и развития объекта (в качестве альтернативы причинности может быть понятие целесообразности того или иного поведения системы).

6. Источник преобразований JIC или ее функций часто заключен в самой системе.

Итак, выявить проблему — значит не только определить саму цель, но и указать то различие, которое должно быть ликвидировано. Решение проблемы состоит именно в ликвидации существующего различия между фактическим и требуемым положением дел (состоянием логистической проблемы), определяемым целью.

Процесс решения проблемы в JIC : 1)выявление проблемы; 2) оценка ее актуальности; 3) определение организации (цели, которая должна быть достигнута, и ее качеств); 4) определение критериев для измерения степени приближения возможного решения проблемы к желаемому; 5) анализ существующей системы (установление ограничений, препятствующих получению желаемого состояния системы); 6) определение структуры возможностей для построения набора альтернатив (возможных вариантов решения); 7) выбор альтернативы, т. е. наиболее приемлемого варианта решения; 8) обеспечение признания решения; 9) принятие решения, т. е. формальной ответственности; 10) реализация решения; 11) определение результатов решения проблемы.
Предыдущая << 1 .. 88 89 90 91 92 93 < 94 > 95 96 97 98 99 100 .. 203 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed