Логистика: основы теории - Семененко А. И.
ISBN 5-94033-051-7
Скачать (прямая ссылка):
Относя деятельность предпринимателя к «производству для рынка», представитель немецкой классической школы XIX в. Монгольдт ставит вопрос об оценке степени риска, который несет предприниматель. Для его оценки он вводит в свое исследование фактор времени. Чем продолжительней производственно-коммерческий цикл, чем больше по времени отделены друг от друга начало производства и конечные продажи готового продукта, тем больше неопределенность успеха, больше риск возможных потерь для предпринимателя и соот-
36
ветственно больше ожидаемая прибыль. Предприниматель берет на себя всю тяжесть решений, связанных с преодолением возможных колебаний инвестиций и денежных поступлений во времени. Отсюда, по Монгольдту, и практическое разрешение экономической функции несения риска в ролевом назначении предпринимателя принимать решения в неопределенной окружающей среде. И в этой связи заметим, что в отличие от просто производственной деятельности, характерной для периода «административной экономии» в нашей стране, производственно-коммерческая деятельность приобретает дополнительные факторы динамики результативности, среди которых важнейшим и характерным для производственно-коммерческой деятельности как предпринимательства является фактор неопределенности, а значит, риска.
Предприниматель в понимании Г. фон Мангольдта остается в рамках приспособления к обстоятельствам, пассивного или активного, но ответа на изменяющуюся не по его воле ситуацию. При этом предприниматель осуществляет лишь выбор технических средств, распределение производственных факторов и маркетинг созданной продукции в рамках заданной производственной функции. Он лишь организует производство (и мы бы добавили: коммерческий сбыт) в оптимальном для такой ситуации режиме. Подобное понимание общественной роли и экономических функций предпринимателя разделяют и авторы данного учебника (с учетом российских реалий).
Тем не менее наиболее полное развитие фактора риска, как важнейшего составляющего предпринимательской функции, получила у американского экономиста Ф. Найта, который связывал появление предпринимательского дохода не с любым видом риска. По мнению Ф. Найта, нельзя отождествлять понятия «риск» и «неопределенность», что, как он считает, привело в работах, например, такого исследователя, как Й. Шум-петер, к игнорированию несения предпринимателем риска в качестве его функциональной характеристики. По нашему мнению, риск в толковании многих исследователей доведен по сути до понимания его как возможного результата при принятии волюнтаристского решения в условиях неопределенности, подобно игроку в казино. Поэтому нам этот термин представляется неудачным при характеристике содержания существа цивилизованного предпринимательства. Более корректно, на наш взгляд, следует говорить о факторе предпринимательской
37
функции как об оцениваемом некоем вероятностном параметре — вероятности успешного исхода событий при принятии того или иного решения в условиях информационной неопределенности. Иными словами, мы разделяем точку зрения Ф. Найта, когда он говорит, что риск представляет собой объективную вероятность того, что то или иное событие произойдет и может быть выражено количественно, в частности в виде формализованного математически вероятностного распределения доходов. Чем больше вероятность или меньше при таком распределении стандартные отклонения от ожидаемой средней величины, тем меньше риск, и наоборот. Однако, по мнению Ф. Найта, функция управления сама не подразумевает предпринимательства, с чем нельзя вполне согласиться. Менеджер становится предпринимателем, когда его действия носят характер самостоятельного суждения, включающего готовность к ошибке. И для того, чтобы побудить организацию следовать его курсу действий, менеджер-предприниматель должен принять на себя лично ответственность за правильность такого суждения или точки зрения.
Известный исследователь Й. Шумпетер обосновал в качестве важнейшей функциональной характеристики предпринимательства разработку и обоснование процесса реализации нововведений, который он считает центральным элементом механизма экономического развития.
Предприниматель Шумпетера должен быть «вооружен» лишь идеей нововведения и энергией для того, чтобы воспользоваться возможностями реализации новых комбинаций. Главное — «... делать не то, что делают другие» и «... делать не так, как делают другие». Однако эти тезисы могут «работать» лишь при определенных социальных условиях. Не следует забывать, что, когда западные страны находились в нашем положении, т. е. решали проблему количественного наращивания потребительских благ (продовольствия, питания, одежды ит. п.), то они в предпринимательстве видели прежде всего организацию производственно-коммерческой деятельности. При этом форма и содержание деятельности предпринимателя задаются достаточно широким пониманием процессов « осуществления новых комбинаций». Отталкиваясь от технологической компоненты экономического роста, Шумпетер в качестве назначения комбинирования выделяет следующие пять случаев:
