Микроэкономика: практический подход - Грязнова А.Г.
ISBN 5-85971-160-3
Скачать (прямая ссылка):
Олнако в реальном мире такие условия встречаются нечасто, если встречаются вообще. Причина втом, что факт нарушения контракта не всегда так просто установить и особенно доказать в судебном порядке, как в случае с невозвратом кредита, Для многих сделок это может оказаться затратной процедурой. Следующая порция издержек потребуется для оценки и измерения степени нарушения и еше большая — для того, чтобы применить санкции к нарушителю. Кстати, даже «твердый* залог часто невозможно запереть в сейф, и потому к моменту, когда кредитор налагает на него арест, часто выясняется, что он уже растрачен недобросовестным должником
Таким образом, вступая в контрактные отношения, субъекты неизбежно теряют часть своих ресурсов в результате оппортунизма партнеров и несовершенства информации. Контроль и принуждение полностью проблему не решают, поскольку сами требуют затрат
Для менеджера-практика это имеет очень важное значение. Он должен привыкнуть мыслить категориями трансакционных издержек, постоянно принимать во внимание эти издержки и стремиться оптимизировать их. Так, высокие издержки контроля могут заставить отказаться от выгодной во всех иных отношениях сделки или сделать невыгодным бизнес. В других случаях правильное решение может состоять в ослаблении контроля. Например, магазины
1 Исключение составляют прицельные проверки по поступившим сигналам.
Внутренние (управленческие)
издержки
Политические
трансакиионные
издержки
самолбелужммнмя распространились, так как их владельцы, поняли: удобство этин формы торговли л\я покупателя привлекает в мага-1ины столько дополнительных клиентов, что выгодно смириться с тем, что какие-то количеств крон у ктов будет украдено из-за с во-болы доступа к палкам.
Внутренние (у правлен четкие) трансакиионные издержки связаны
С ВНутрифиржиННЫМИ ТраНClIKLiH-HMИ. БОЛЬШЛА ИХ чаСТЬ НО-1НЦІІДЄТ
D ходи выполнения заключен пых фирмой трудоаых контрактов.
Лля упрощения предположим, что трудовые соглашений уже заключены (расходы, связанные непосредственно с заключением згой сделки, относится к рыночным трансакіїиялі) и теперь необходимо обеспечить их успешную реализацию. Управленческие расходы в таком случае оыразягся н следующем.
1. В расхода* пи построению, поддержанию и совершенствованию организационной структуры фирмы. Эти расхода связаны г: целым спектром операций": управлением персоналок инвестициями и информационные технологии, пиаром, лоббированием. Как п радило, это постоянные TpaHcaKUno^Hhde издержки.
2Ь 'В расходах по текущему управлению фирмой. Обычно это пер ем ujih ые- трансакиионные издержки. Можно выделить дне полгруппы таких издержек:
al информационные затраты — расходу фирмы, связанные с принятием решений, мониторингом и контролем исполнения расі LOp я же н и н, про и ерк о R вы полнен ^я слу ж еб н ы X о бя з а н ноете R рабо т-jfHKOB, агентские издержки, излержки по обработке информации ит.д.;
б) расходы, связанные с физическим перемещением товаров и комплектующих по технологическим цепочкам. Примером могут служить внутрифирменные накладные расходы: транспортные и прочие расходы, связа н н ые с п ереме ше м и ем неа а вершен н о и п роду KU и и,
В последние годы текущие управленческие издержки привлекают особое внимание исследователей и менеджеров, так как явно ^перегружают* современное предприятие. Каждый практик периодически сталкивается с ситуацией, когда пустяковое дело порождает такой поток согласований и кан целярски* процедур, что от него проше отказаться, чем выполнить а по правилам*. Контролировать уровень этих расходов можно, управляя трансакциями, которые данные расходы порождают. В частности, менеджеру необходимо установить, bcu ли трансакиии, совершаемые предприятием, целесообразны [см. параграф 13.4К Он постоянно должен задавать себе вопрос: сделать или купить? Многие управленческие расходы выгодно заменить рыночными, отказавшись от собственного производства тек или иных деталей.
Рыночные правила игры не создаются на пустом месте. H а про-тий, они базируются на определенной политической платформе, которая совместима с капиталистическим рынком и способна поддерживать его работу. Создание и функционирование этой струк^ туры, а также общественные блага, которые она воспроизводит, требуют издержек. Их природа аналогична природе управленческих гра не аки ионных затрат, но проявляющихся не внутри фирмы, а на уровне осей страны: в какой-то степени они могут считаться агент^ скими издержками, т.е. иеной взаимодействия принципала и агента,
493
К политическим транса к иконным затратам, в частности, nvvy ся тої следующие,
1, Затраты на создание и поддержание властны* структур. 0ци включают в себя издержки на создание правовой системы, исполнительного и полицейского аппарата, суд о в и т. л, В дополнение к ним сюда можно отнести и такие важные элементы политической надстройки, как партии, общественные движения и лоббистские структуры, которые непосредственно участвуют o политической игре.
2, Текушие затраты политической системы. К этой категории относятся расходы, связанные с выполнением властью сооих обязательств пер ел обществом: зашитой юридических прав субьектоз т,<о-номики, обеспечением наиионгільпоРі безопасности, полнеть арбитражных функиии, поддержанием обществен мого обраюваниц здравоохранения и др. Аналогично частному сектору государств при выполнении своих функций сталкивается с издержками поиска информации, принятия решений, отдачи распоряжений, контроля их исполнения и т.д, И наконец, нельзя игнориропать издержки переговоров и поиска компромисса между различными группами населения, а также ими и правительством (т,е. между всеми участниками л политического рынка»}.
