Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Чалдини Р. -> "Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия" -> 158

Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия - Чалдини Р.

Чалдини Р., Кенрик Д., Нейберг С. Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия — СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2002. — 256 c.
ISBN 5-93878-077-2
Скачать (прямая ссылка): poimi1-agression.rar
Предыдущая << 1 .. 152 153 154 155 156 157 < 158 > 159 160 161 162 163 164 .. 190 >> Следующая


3. Ситуационные факторы, влияющие на данное стремление, включают краткосрочные и долгосрочные последствия бережливого или расточительного поведения. Чтобы помочь сбережению ценных ресурсов, можно использовать альтернативные технологии, устраняющие долговременные негативные последствия, перемещать будущие негативные последствия в настоящее, организовывать немедленное наказание за нежелательное поведение и подкреплять желательные альтернативы. Социальные решения включают активизацию дескриптивных и инъюнктивных норм, в том числе нормы обязательности.

4. Чтобы заставить людей вести себя менее близоруко, командно-контролирующие политики обращаются к страху наказания. Рыночно-обос-нованные политики апеллируют к эгоистическому интересу отдельных людей. Добровольческие политики апеллируют к норме социальной ответственности и лучше всего работают по отношению к людям с просоциальной ориентацией.

ЗАЩИТА СЕБЯ

И ДОРОГИХ НАМ ЛЮДЕЙ

1. Ориентация на социальное доминирование подразумевает желание, чтобы собственная группа доминировала над всеми остальными. Во всех культурах мужчины склонны демонстрировать более сильную ориентацию на социальное доминирование, чем женщины. Авторитарные личности с почтением относятся к власти, очень уважают силу, моралисти-чески агрессивны и этноцентричны. Лидеры, которым близка точка зрения сдерживания, считают, что любой признак слабости будет эксплуатируем противником и что нужно показывать свою готовность использовать военную силу. Те, кто придерживается точки зрения спирального развития конфликта, полагают, что демонстрация мирных намерений уменьшит склонность противника защищаться.

2. Авторитарные тенденции обычно нарастают в условиях экономической угрозы. Простое разделение людей на две группы может усилить их склонность к соперничеству. Сотрудничество между группами способно привести к ослаблению предубеждений по отношению к чужим группам.

3. Методика серийно-временного анализа проверяет два или более повторяющихся во времени события на исторические связи. Серийно-временное исследование Японии показало, что открытость иностранным влияниям приводила к росту творческих возможностей в сфере искусства два поколения спустя.

4. В разыгранных в лаборатории конфликтах применение угроз усиливало соперничество. Хотя сотрудничество без всяких условий, как правило, оборачивается эксплуатацией, карательная стратегия сдерживания — также не лучший вариант, она вызывает гнев у противника и приводит к эскалации конфликта. Некарательная стратегия сдерживания, по всей видимости, ослабляет конфликт и помогает игрокам максимизировать совместную выгоду. Международные лидеры во время конфликтов

склонны демонстрировать упрощенное мышление, возможно, из-за того, что тревога накладывает дополнительную нагрузку на когнитивные ресурсы.

5. Угрозы и жесты сотрудничества, направленные от одного народа к другому, иногда могут неправильно интерпретироваться из-за культурных различий в формах общения.

6. Стратегия «как аукнется, так и откликнется», отвечающая аналогичными действиями как на соперничество, так и на сотрудничество, наиболее эффективно стабилизирует обстановку в условиях конфликтной ситуации. «Долларовая игра» — это социальная ловушка, вызывающая международные конфликты типа холодной войны. Международные конфликты усугубляются воздействием перцептуальной дилеммы, когда каждый из противников верит, что другая сторона желает не примирения, а нечестного и односторонне выгодного решения.

7. Стратегия GRIT («Постепенные и взаимные инициативы по ослаблению напряженности») — это техника, помогающая заменить эскалацию конфликта эскалацией сотрудничества.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕРМИНЫ

Альтруист (Altruist) —человек, ориентированный на то, чтобы приносить пользу группе, даже если это подразумевает некоторые жертвы для себя лично.

Дилемма общественных благ (Public goods dilemma) — ситуация, в которой (1) вся группа может выиграть, если некоторые из ее членов внесут что-то в фонд общественного блага, но (2) каждому отдельному человеку выгодно «ездить зайцем», если достаточное количество других людей сделают вклады.

Дилемма управления самовоспроизводящимися ресурсами (Replenishing resource management dilemma) — ситуация, когда члены группы совместно пользуются самовозобновляющимся ресурсом, который будет продолжать приносить им прибыль, если они не исчерпают его чрезмерной эксплуатацией, но при этом каждому отдельному человеку выгодно брать так много, как он только может.

Добровольческая политика (Voluntarist policy) —

обращение к изначальному чувству социальной ответственности, свойственному людям.

Индивидуалист (Individualist) — человек, ориентированный на то, чтобы добиваться максимальной личной выгоды, независимо от того, что получает остальная часть группы.

Интегративная сложность (Integrative complexity) —

степень, в какой человек демонстрирует упрощенное мышление в категориях «черное и белое», в противоположность признанию всех сторон спора.

Командно-контролирующая политика (Command-and-control policy) — предписанные законом установления с использованием силы для наказания нарушителей.
Предыдущая << 1 .. 152 153 154 155 156 157 < 158 > 159 160 161 162 163 164 .. 190 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed