Научная литература
booksshare.net -> Добавить материал -> Психология -> Чалдини Р. -> "Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия" -> 101

Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия - Чалдини Р.

Чалдини Р., Кенрик Д., Нейберг С. Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя! - Агрессия — СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2002. — 256 c.
ISBN 5-93878-077-2
Скачать (прямая ссылка): poimi1-agression.rar
Предыдущая << 1 .. 95 96 97 98 99 100 < 101 > 102 103 104 105 106 107 .. 190 >> Следующая


Стереотип (Stereotype) — обобщенное убеждение относительно членов некоторых социальных групп.

Стереотипизация (Stereotyping) — процесс категоризации индивида как члена некоторой группы и последующих заключений о том, что он или она обладает характеристиками, в целом присущими членам этой группы.

Угроза подпасть под стереотип (Stereotype threat) —

страх человека нечаянно подтвердить стереотип, существующий у других относительно его группы.

Группы

Удивительный взлет и падение Маргарет Тэтчер Характеристики групп

Простое присутствие других и социальная фасилитация Толпа и деиндивидуализация

Группы как динамические системы: формирование норм

Внимание: метод

Применение компьютерного моделирования для исследования сложных групповых процессов

«Настоящие» группы Зачем человеку группа? Выполнение работы

Облегчение нагрузки, разделение труда

Внимание: социальная дисфункция Социальная болезнь безделье

Человек опасается личной неудачи и верит в успех группы Современные потребности, индивидуалистическое общество Когда группы наиболее продуктивны? Принятие правильных решений

Потребность знать Неопределенность Обсуждение и принятие решений

Внимание: практика

Влияние большинства и меньшинства в совещательной комнате Достижение позиции лидера

Кто хочет стать лидером?

Когда представится подходящий случай

Кто будет лидером?

Когда лидеры действуют эффективно? Повторение: взлет и падение Маргарет Тэтчер

УДИВИТЕЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ И ПАДЕНИЕ МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР

Казалось, она столкнулась с непреодолимыми препятствиями. За всю 600-летнюю историю существования британской парламентской системы ни одна политическая партия не выбрала своим лидером женщину. Консервативная партия особенно неодобрительно относилась к женщинам-политикам. Это очевидно, поскольку когда Тэтчер находилась у власти, в числе 276 консервативных членов парламента было всего 7 женщин. Тэтчер была нетипичным консерватором и по другим причинам. Несмотря на то, что в ее партии высоко ценился круг бывших однокашников из элитных учебных заведений и сословные привилегии, сама Тэтчер выросла в семье среднего класса и получила соответствующее образование, так что в круг ее знакомых входило сравнительно мало людей высокого ранга. Она состояла в той партии, где трудолюбие подчас не воспринималось всерьез, но в то же время проявила склонность к энергичной работе и приобрела свою высокую репутацию именно благодаря этому качеству. В партии глубоко чтили традиционные институты, а она была готова уничтожить любой институт, традиционный или новый, который мешал достижению ее политических идеалов. Она состояла в партии, разделявшей умеренные центристские взгляды, и тем не менее Тэтчер неизменно стояла на стороне правых сил. В целом ее вкусы полностью не совпадали с представлениями и убеждениями тех самых людей, чьи голоса она стремилась получить. Избиратели настороженно относились и к политической неопытности Тэтчер. Она почти не играла никакой роли во внешней политике и не решала вопросов

Непохожая на победителя

национальной безопасности, поскольку никогда не занимала ни одной из трех ведущих правительственных должностей, характерных для национальных политических лидеров. Многие коллеги-парламентарии считали Тэтчер ригидной, грубоватой и лишенной чувства юмора. А за пределами парламента ее ценили еще меньше, особенно после того, как во время пребывания на посту министра образования Тэтчер приняла решение прекратить программу выдачи детям бесплатного молока, так что ей дали нелестное прозвище «Молочная воровка», и она стала «самой непопулярной женщиной в Англии». Итак, казалось, не было никаких оснований считать ее серьезным кандидатом в лидеры партии.

Поэтому неудивительно, что неофициальный опрос за три недели до выборов лидеров партии показал, что только два члена парламента — консерваторы отдадут за Тэтчер свои голоса, а букмекерские конторы принимали ставки 50 к 1 на ее проигрыш. Когда по данным другого опроса, всего за день до голосования, оказалось, что более 60% членов парламента собираются голосовать против Тэтчер, ее конкуренты были полностью уверены, что она потерпит сокрушительное поражение.

Их уверенность оказалась преждевременной. Тэтчер потрясла британский политический истэблишмент: она разгромила Эдварда Хита на первом туре выборов, а на втором туре победила остальных претендентов и стала новым лидером консервативной партии. И когда четыре года спустя консерваторы нанесли поражение лейбористам на общих выборах 1979 года, Маргарет Робертс Тэтчер стала первой женщиной-премьер-министром в истории Великобритании.

Те, кто считал триумф Тэтчер отклонением от нормы, снова и снова испытывали шок, когда ее еще два раза переизбирали премьер-министром. Всего Маргарет Тэтчер руководила страной почти 12 лет, дольше всех премьер-министров XX века. Современные историки считают ее одним из самых выдающихся лидеров в британской истории.

Однако впоследствии, когда уже казалось, что «железная леди» может руководить страной еще много лет, то ее собственная консервативная партия — та самая, которая привела Тэтчер к власти десятилетием раньше, — нелюбезно лишила ее лидирующей позиции. Партия вытеснила ее из кабинета и, таким образом, убрала с политической сцены одного из самых влиятельных лидеров в мире. Политическое течение обернулось против Тэтчер и оборвало ее стремительную и, даже можно сказать, невероятную карьеру (Mayer, 1979; Ogden, 1990; Thompson & Thompson, 1990).
Предыдущая << 1 .. 95 96 97 98 99 100 < 101 > 102 103 104 105 106 107 .. 190 >> Следующая

Реклама

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed

Есть, чем поделиться? Отправьте
материал
нам
Авторские права © 2009 BooksShare.
Все права защищены.
Rambler's Top100

c1c0fc952cf0704ad12d6af2ad3bf47e03017fed