Библиотечно-библиографическая реклама - Борисова О.О.
ISBN 5-85652-078-5
Скачать (прямая ссылка):
Выбор формы книжной выставки не самоцель, а способ эффективно раскрыть содержание темы. Хорошо подготовленная и организованная выставка — это произведение библиотечного искусства, плод научных и творческих изысканий, результат вдохновенной работы. Она должна способствовать формированию положительного имиджа библиотечно-информационного учреждения. Более того, принято считать, что книжная выставка — визитная карточка библиотеки. Включите выставки в программу экскурсий по библиотеке. Рекламируйте сами выставки: "Мы еще встретимся. Мы обязательно встретимся и не через 10 лет спустя, а в следующем месяце. Приходите к нам (указывается дата) сего года в 9.00 и вы попадете на открытие уникальной выставки (следует название выставки)".
Работа с выставкой должна быть целенаправленной, систематической. Хорошая выставка должна постоянно обновляться. Она обогащается показом новых произведений, в ней могут быть выделены новые разделы, существенно дополняющие выставку. Задача библиотекаря — своевременно отразить все новое, что появилось по данной теме за время экспозиции выставки. Даже образцово организованный показ малоэффективен, если он длится очень долго. Через некоторое время прекрасная выставка станет привычной, будничной частью библиотечного интерьера. При определении оптимального срока выставки следует иметь в виду возбуждение и угасание внимания посетителя. Практика показывает, что уже через неделю интерес к выставке начинает снижаться, а через 12—15 дней резко ослабевает или пропадает вообще.
116
Книжная выставка тесно связана с другими видами воздействия на читателей. Читателю, интересующемуся каким-либо вопросом, можно порекомендовать обратиться к соответствующей выставке.
Значительно повышают эффективность выставки проводимые по ней беседы и обзоры. Хорошая, непринужденная беседа развертывается тогда, когда библиотекарь начинает ее с отзыва, данного тут же читателем, или вызывается на разговор самими читателями. Практика показывает, что в таких случаях беседа зачастую переходит в обзор литературы. Обзор, по сравнению с беседой, охватывает большое количество литературы. В нем можно дать не только характеристики отдельных книг, но и всей выставки в целом (или раздела). В нем подробно освещаются 3—5 книг, а остальные просто называются. Обзор, в отличие от беседы, проводится как специальное мероприятие. Он требует серьезной предварительной подготовки (изучение темы, составление плана или конспекта, а для начинающего — даже текста обзора).
Целесообразнее всего обзоры проводить в день постановки выставки, чтобы сразу сконцентрировать внимание читателей на основных проблемах. Если выставка посвящена какому-либо юбилею, празднику, знаменательной дате, обзор можно проводить накануне или в день юбилея, когда к этому событию привлечено внимание. По большим выставкам, сохраняющимся в библиотеке 20—30 дней, целесообразно проводить обзоры через 4—5 дней с новыми группами читателей. Существенное обновление выставки — создание нового раздела, серьезное пополнение новой литературой также желательно сопровождать обзором. Что касается бесед, то они (в различной форме и различного объема) должны проводить ежедневно.
Следует практиковать и такие пути пропаганды выставки, как заметки в газете, сообщения по местному радиовещанию.
Увеличению книговыдач и популяризации литературы во многом помогает вынос выставок за стены библиотеки — в клубы, лектории, если там проводятся аналогичные по теме мероприятия. Возможность подобной совместной работы с другими
117
культурно-просветительными учреждениями имеются в любой массовой библиотеке.
Важен учет эффективности книжных выставок. Подготовка и организация книжной выставки представляет сложную и ответственную работу. Но всегда ли оправданы затраты сил и времени библиотекарей, насколько эффективна та или иная книжная выставка? К сожалению, о действенности этой формы пропаганды книги мало что известно даже тем, кто непосредственно работает с ней. Об эффективности выставок в большинстве библиотек судят лишь по отдельным, бросающимся в глаза, примерам, а тщательного, продуманного учета нигде не ведется. Учет выдачи с отдельных выставок, ведущийся в дневниках некоторых библиотек, не дает представления ни о характере выставки, ни о масштабах работы. В применении к такому "учету эффективности" вполне справедливо замечание А. Д. Иерусалимского, одного из старейших библиотечных работников Москвы. "Вообще учет эффективности — дело сложное. Простой подсчет выданных книг очень условен {подчеркнуто нами — О.Б.). Читатель может взять книгу, заинтересовавшую его, уже после снятия выставки. Он может заинтересоваться темой. И сама выставка своим внешним видом влияет на читателя, на его интересы, хотя очень часто он этого не выражает".
Учет эффективности вовсе не должен быть дополнением к различного рода документации и представлять лишнюю обузу для библиотекаря. Это средство, применяемое библиотекарем для того, чтобы узнать результаты своей работы и соответственно с ними строить дальнейшую деятельность. Его главная цель —- помочь вьшснению, насколько данная выставка подняла спрос на литературу по указанной теме.
